郎溪县选建育齐发力锻造非公党建三支

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专稿：近年来，宣城市郎溪县以提升能力为关键，坚持做到选优与训强并举、管理与教育并用、质量与需求并重，着力加强非公企业党组织书记、党建指导员和党员“三支队伍”建设，不断促进非公企业党建工作快速发展。

坚持选优与训强并举，建强党组织书记队伍。内部选、上级派，选优配强“领头羊”。立足于建立一支“守信念、讲奉献、重品行、懂经营、会管理、善协调”的非公企业党组织书记队伍，在充分征求企业主和企业多数员工意见的基础上，将理论基础扎实、实际经验丰富、群众基础好的党员选为企业党组织书记，鼓励企业出资人兼任党组织书记。同时，不断拓宽非公企业党组织书记选任渠道，如企业无合适人选，上级党组织则与企业主协调后，从机关单位选派政治素养高、党建功底厚、业务水平强的干部或派驻有责任感、有党务工作经验的党建工作指导员兼任非公企业的党组织负责人。目前，全县已选配非公企业和社会组织党组织书记名，其中，非公企业党组织书记与经营管理人员交叉任职的有名，占比75.1%。集中学、点上看，育优训强“主心骨”。将非公企业党组织书记纳入全县干部培训规划。采取“理论课堂+实践基地”的教学模式，对其进行政策法规、企业管理、沟通协调等方面的培训，切实提高非公企业党组织书记开展党建工作的理论知识水平和实际操作能力，做到非公企业和社会组织党组织书记培训全覆盖。1年以来，全县共举办非公企业和社会组织党组织书记培训班12期，培训学员余人次。与华东理工大学联合举办“优秀企业家高级研修班”，每期学员60名，现已培训人次，聚力打造一支善于管理、勇于创新的企业家人才队伍。外部引、内部推，着力激活“主引擎”。县委非公工委定期编印《非公简报》和《主题党日选题参考》，提供丰富的活动选题，展示各非公企业和社会组织的好经验好做法，供各基层党组织学习参考，营造比学赶超的浓厚氛围。在非公企业党组织中创新开展以“发展献策会、意见恳谈会、连心议事会，骨干能手授课”为主要形式的“新三会一课”，将党组织和党员作用发挥嵌入到企业生产、员工生活方方面面。全面推行主题党日“4+X”模式，引导企业党组织在强化政治功能的同时，科学设计自选动作，增强主题党日趣味性和实效性，推动党建工作与企业生产互融共进，实现企业主“要我抓党建”到“我要抓党建”的巨大转变。

坚持管理与教育并用，用活党建工作指导员队伍。健全选拔机制，把好“入口关”。明确党建工作指导员需达到“党员身份、责任心强、善于沟通、作风过硬、身体健康”等5项基本要求，确保人选质量过关。拓宽选人视野，采取在机关事业单位中“选”、在年轻后备干部中“挑”等方式，通过自愿报名、组织推荐、实地考察等多道程序，建立并充实全县党建工作指导员人才库，现有入库人员人。坚持需求导向，重点向规模以上企业、新组建党组织、未组建党组织的非公企业和社会组织中派驻党建工作指导员。全县现有第四批党建工作指导员82人，其中专职占比达30%，共计指导非公企业和社会组织余家。健全培育机制，锻造“生力军”。坚持定期培训制度，每年定期组织前往沪苏浙等先发地区实地考察、聆听授课，学习先进经验、开拓思维眼界、提升能力素质。严格落实岗前培训制度，在党建工作指导员派驻之前，通过开展岗前培训、座谈交流、“新老结对”等形式，帮助其了解岗位职责、找准工作定位、迅速进入状态。坚持问题导向，推动工作开展“特色化”。针对部分党建工作指导员“胆量不足”“思维定势”等问题，因地开展“组团式服务”和“探究式学习”，组织党建工作指导员以比较、分析、归纳等方式进行探讨研究和学习，加强思想碰撞，激发创作灵感，提升工作水平。健全管理机制，用好“指挥棒”。印发《党建工作指导员管理细则》和《党建工作指导站（组）管理办法》，将全县82名党建工作指导员划分为南中北3个片区8个站组，每组10人左右，实现管理个性化、区域化、便捷化。实行持证上岗制度，县委组织部和县委非公工委统一制发工作证，明确党建工作指导员在入企指导、开展活动时必须佩戴，亮明身份，擦亮“名片”。坚持月度活动制度，要求各站（组）每月至少开展1次集中活动，提倡党建工作指导员“轮值”组织策划，增强大家的责任感和主观能动性，各站组每年合计开展活动余次。在8个党建工作指导组设立8个临时党支部，由各指导组组长任书记，归口县委非公工委管理，确保工作的政治性和方向性。

坚持质量与需求并重，壮大党员队伍。实施“三向培养”工程，着力培养一批既懂经营管理、又善抓企业党建的骨干力量。把新进员工培养成业务骨干。坚持需求导向，按照“缺什么、补什么”原则，精选20家规模较大的企业试点开展“菜单式”培训，即广泛征求新员工诉求和老员工建议，梳理出培训主题菜单，如得奇环保党支部开设得奇大讲坛和人文大讲坛，满足了新员工关于业务技能和文化知识的双重要求。组织专家到乡镇、企业开班授课，实现“重心下移”。3年来，全县共举办各类技能培训班96期，培训员工近名，其中党员余名。大力开展“师徒传帮带”活动，组织企业“技术能手”“劳模工匠”等与青年职工特别是新进员工结成“师徒对子”，助推青年职工快速成长，为企业发展打好人才基石。把业务骨干培养成党员。每年年初开展非公企业发展党员计划摸底，按照“成熟一个、发展一个”原则，重点在生产一线、技术骨干中发展党员。建立党员联系非公企业技术骨干制度，采取党员“一对一”、“多对一”等方式，引导技术骨干向党组织靠拢。充分发挥群团组织作用，用好“道德讲堂”“青年大学习”“巾帼传习走基层”等载体，加强对企业职工的思想教育。近年来，全县有余名企业技术骨干递交了入党申请书，其中名思想政治素质好、工作表现突出的优秀分子通过“群团推优”方式发展成为党员，另有56人被确定为入党积极分子。把优秀党员培养成中高层管理人员。围绕企业生产发展，搭建党员与非公企业主的“交流平台”，组织开展“企业发展大家谈”“我为企业献一策”“三比三争”等活动，使党员中的优秀人才成为企业“平时能看出来，关键时刻能站出来，危急关头能豁出来”的先锋模范，以服务企业发展的实际行动赢得业主的支持。加强非公企业党组织与人力资源管理部门的联系协调机制建设，积极把一些政治素质强、管理能力强的“双强型”党员人才推荐到中高层管理岗位，使之成为企业发展不可或缺的重要力量，先后有45名党员人才经党组织推荐走上企业领导岗位。

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