医院党建引领下的ldquo妙

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医院党委建立党委领导下的医院管理制度，从把方向、强基础、引人才、正医风等方面入手，医院党政互促共进、融合发展新局面，医院高质量发展注入“红色动力”。

聚焦支部提质，夯实组织基础

　　将党建工作写入《医院章程》，建立党委领导下的医院管理制度。以“提效能补短板攻坚年”为抓手，持续开展“制度建设年”“服务提升年”活动，医院管理、医疗、人事、财务、招标采购等制度，规范了各项工作开展。大力实行“三向培养”工程，即将青年医师培养成医疗骨干、将医疗骨干培养成党员、将优秀党员培养成管理人员，共计提拔4名党员骨干进入党委班子。推行“一线工作法”，建立党委班子成员下沉机制，班子成员定期到各门诊科室、镇卫生院坐诊治疗、驻点调研，了解基层情况、收集问题建议，逐项整改落实。创新将“支部建在科室上”，成立内科、外科和行政后勤等5个党支部，助力党建工作与业务工作深度融合。开展“青蓝结对”帮扶活动，实行“1名党员骨干医师+5名青年医师”结对互助，着力攻克医疗管理不足、学科建设瓶颈、疑难杂症研究缺乏等问题，打造骨伤科、针灸推拿康复、肛肠科等中医品牌专科。

聚焦“软硬兼施”，激发改革活力

　　突出增强“硬实力”，院党委积极争取项目资金，投资万元建成发热门诊和PCR实验室，在新冠疫情防控中发挥了重要作用；医院信息化第三期建设，新增移动护理、移动医疗、预约诊疗、绩效考核等10医院管理系统模块；总投资2.5亿元的医养结合、中医治未病中心、肿瘤中心项目，正在设计阶段，即将破土动工。聚力增强“软实力”，积极与县人才工作领导组对接，加大人才引进和培养力度，共计引进专业人才21名。抢抓长三角一体化发展机遇，医院、医院、安徽中医院建立专科联盟，先后选派8名党员医疗骨干进修、组织余名医疗人员跟班学习，进一步加强人才梯队建设。与安徽卫生健康职业学院签订“医教协同人才培养”协议，并获批安徽卫生健康职医院，现已完成第一批学生的教学工作，形成了以教促医、互利双赢的局面。

＼聚焦医风整治，营造和谐环境

　　结合党史学习教育和新一轮深化“三个以案”警示教育，组织实施“端正医德医风、转变工作作风”专题警示教育活动，大力开展上一次专题党课等“六个一”活动。先后组织50名干部职工参观廉政警示教育基地，邀请驻宣口纪检组长讲授专题廉政党课，组织60名职工参加预防职务犯罪暨法律法规培训会等，全面加强“党风、政风、行风”建设，推动廉洁行医蔚然成风。创新开展医德医风考核，实行医德一票否决制，把考核结果与职务晋升、职称评聘、评先评优相结合，使遵守“医德医风规范”成为广大医务人员的行为规范和从业守则。突出提升医疗服务质量，医院达成紧密型医联体初步合作协议，医院专家开展大型义诊活动，让优质医疗资源服务群众。由院班子领导包保乡镇，建立4支医共体服务团队、2支党员志愿服务队，推动医疗资源下沉，满足群众看病就医需求。

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