郎溪县健全四项机制助力非公党建工作指

专稿：近年来，宣城市郎溪县围绕高质量党建引领企业高质量发展这一重大课题，紧抓非公党建工作指导员队伍建设这一关键环节，积极探索试验，建立完善“选育管评”四项机制，让队伍更强更活，有力助推了全县非公党建工作提质升级。

健全选拔机制，把好“入口关”。紧抓新时代非公党建工作需求，明确党建工作指导员需达到“2年党龄、责任心强、善于沟通、作风过硬、身体健康”等5项基本要求，确保人选质量过关。拓宽选人视野，采取在机关事业单位中“选”、在年轻后备干部中“挑”、在退居二线的非领导干部中“配”等方式，通过自愿报名、组织推荐、实地考察等多道程序，建立并充实全县党建工作指导员人才库，现有入库人员人。坚持需求导向，重点向规模以上企业、新组建党组织、未组建党组织的非公企业和社会组织中派驻党建工作指导员，做到应派尽派。全县现有第四批党建工作指导员82人，其中专职占比达30%，共计指导非公企业和社会组织余家。

健全培育机制，锻造“生力军”。坚持定期培训制度，将党建工作指导员培训班纳入全县干部教育培训系统班次，每年定期组织前往沪苏浙等先发地区实地考察、聆听授课，学习先进经验、开拓思维眼界、提升能力素质。严格落实岗前培训制度，在党建工作指导员派驻之前，通过开展岗前培训、座谈交流、“新老结对”等形式，帮助其了解岗位职责、找准工作定位、迅速进入状态，并组织开展资格测试，检验学习成果，确保培训实效。创新推行“探究式”学习法，即由县委非公办制发“主题党日”选题参考，组织党建工作指导员以比较、分析、归纳等方式进行探讨研究，加强思想碰撞，激发创作灵感，提升工作水平，在非公党组织中涌现出“每周党课字”“我为企业献一策”等贴合实际、参与度高、成效明显的载体40余个。

健全管理机制，激活“主引擎”。印发《党建工作指导员管理细则》和《党建工作指导站（组）管理办法》，创新将全县82名党建工作指导员划分为南中北3个片区8个站组，每组10人左右，实现管理个性化、区域化、便捷化。实行持证上岗制度，县委组织部和县委非公工委统一制发工作证，明确党建工作指导员在入企指导、开展活动时必须佩戴，亮明身份，擦亮“名片”。坚持月度活动制度，要求各站（组）每月至少开展1次集中活动，提倡党建工作指导员“轮值”组织策划，增强大家的责任感和主观能动性，每年合计开展活动余次。在8个党建工作指导组创新设立8个临时党支部，由各指导组组长任书记，归口县委非公工委管理，确保工作的政治性和方向性。

健全考评机制，用好“指挥棒”。出台《党建工作指导员季度考核办法》，每季度分站（组）开展党建工作指导员考核工作，内容包括履职情况、遵守纪律、工作成效和参加站组活动等4大类20小项，结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次，岗位补助参照考核等次发放。县财政每年列支40余万元支持岗位补助发放工作。建立调整退出机制，县委非公工委和派驻地党（工）委对履职不力、作风不优、考核结果靠后的党建工作指导员，及时开展批评教育，对屡教不改者坚决调整问责，持续优化队伍建设。县委组织部和县委非公工委每年对各指导站（组）工作开展情况进行综合考评，并依据考评结果从县管党费中拨付2万元予以奖补，为党建工作指导站（组）高效运行提供有力保障。

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